リーダーとしての「経営論」

「経営論」なんて大げさでもなく堅苦しいものでもなく、とにかくリーダーとしての「心得」みたいなことを大きく3つ挙げてみたい。

コミットメント

    「とにかく勝つまで粘り強くトコトンやり続ける意志」

    「自分がお客だったら自分の仕事を褒めるか?という問いかけ」

    「己を捨てる(仲間の気持ちや立場で考える)」

    インサイト

    「反省を忘れない」

    「仮説と検証を自ら実行する」

    「現場主義-観察・問いかけ・解明を繰り返す」

    アチーブメント

    「失敗を恐れずチャレンジする勇気を持つ」

    「チームワーク(限られたリソースで最大の成果を求める)」

    「個人の能力の合計よりもシステムによる全体最適で考える」

    「ベストプラクティスによるボトムアップでリソースを活用する」

    関連記事

    1. ホワイトボード

    2. コーチングのやり方

    3. リーダーシップ

    4. 株主との関係

    5. コンフリクトから生まれるモノ

    6. メンターとコーチ