コーチングとは、コンサルティングやアドバイス、カウンセリングといった問題解決型のアプローチではなく、目標達成型のアプローチです。

コーチは、目の前の問題に対する解を提供することはなく、クライアントが自らの力で自己開発するために伴走する役割を担います。クライアントの自己実現には助言や提案、委託といったサポートでは限界があるからです。

コーチは、クライアントに対して、「なぜ？どうして？・・・」を繰り返します。
「それって何？その意味は？」
「どうするの？どうなると思う？」

質問に答えるなかで言葉となって頭の整理ができ、今まで気づかなかった感情や考え、行動に意識が入ります。そして改めて自分を見つめなおし新たな可能性を模索するようになります。

コーチングの定義としては「思考を刺激し続ける創造的なプロセスを通してクライアントが自身の可能性を公私において最大化させるようにコーチとクライアントのパートナー関係を築く」こととあり、また「目標達成に必要な知識、スキル、ツール、サポートなど何であるかを棚卸しそれをテーラーメイドで備えさせるプロセス」であると言われています。

つまり、コーチは常にクライアントに寄り添い、クライアントの目標の実現とそのための学習と成長を目的として、「クライアントの自発的行動を促進するコミュニケーション」です。

具体的には、

・新しい気づきをもたらし、
・視点を広げたり増やしたりして、
・考え方や行動の選択肢を増やす

ことで目標達成に必要な行動を促進する

…ための効果的な対話をつくる
といったセッションを続けていくプログラムです。

１．まず基本ルールについて確認し合意を取ります。

２．次にセッションの方法を決めます。
(ア) 形態：対面、電話、オンラインなど
(イ) 時間と回数：（例　30分/回を2回/月）

３．スケジュールを確認します。〇月〇日スタート・・・〇月〇日終了

４．セッションの１回目ではクライアントのテーマをお聞きします。
(ア) 達成したいこと、キャリアビジョン、強みや課題、手をつけられていなこと、など
(イ) ビジョン、スキル、タスク、などのお話もお聞きします。

５．テーマの中からコーチングの目標を決めます。

６．セッションスタートです。
(ア) 毎回話をしたい内容（テーマ）を持ち込んでもらいます。
(イ) 整理したいこと、明確化したいこと、手に入れたいこと、決めたい行動など
(ウ) 対話が始まります。
(エ) 気づいたこと、新たな発見、再認識、優先順位などを確認します。
(オ) 考え方や行動について「変えるべき/やめるべき/あらたにやるべき」を確認します。
(カ) 最後にお互いのフィードバックです。

７．コーチング終了時にエバリュエーションを行います。

コーチはクライアントの個性、価値観、信念等を理解し、才能や洞察、取り組みを承認し尊重して真摯に取り組みます。主役であるクライアントと伴走者であるコーチがパートナーとしての関係を育んでいくことを期待しています。

リーダーの役割とは組織を成功に導くことです。
では、成功とは？何をもって成功とするかを決めなければなりません。
その前に野球なのかサッカーなのかはたまたラグビーなのかといった組織の活動内容を決めて、そのうえで勝つためのゲームプランを考えなければなりません。
戦う場や戦う相手に対してチーム内のルール、体制や配置、役割や権限なども決めて、勝ちパターンを組み立てることです。

しかし、それだけで成功するでしょうか？
戦いの場は現場にあります。思い描いたゲームとなるでしょうか？

リーダーの資質とは？必要な能力やスキルとは？
しかし、どんなゲームでも勝利に導く万能なリーダーとは果たしているのでしょうか？

メンバーはそれぞれ個性があり、好き嫌いがあり、考え方や価値観は千差万別。組織でも個性があり癖もあります。リーダー本人だってそうです。
知識として理論や方法を学ぶことは大切です。しかし、知識があっても現場で活かされなければ組織として成功には導けないでしょう。

たまたまご縁のあったメンバーと出会い、たまたまチームを組んで、成功に導くために権限と責任を与えられるのです。背景も違えば環境も状況も場面もいろいろです。

その中でリーダーとしてどう考え、どう行動し、振る舞うのか？
そんなリーダーのためのコーチング・アプローチを使ってのプログラムです。
その方法は基本コーチングがベースですが、プログラム内容はクライアントの要望に合わせて組み立てます。
例えば、リーダーシップ全般を網羅してご自身のスキルを棚卸したい場合、具体的環境の中で４つのカテゴリーに分けてテーマを決めていきます。

各テーマにおいてクライアント自身についてのより新しいあるいはより広い捉え方で気づきを引き起こし選択肢の幅を広げて行動変容を促します。
また、考えや行動について整理し、課題やその原因を明確化することで、その後の行動に自信と勇気が生まれることを目的とします。

目標・課題：達成したいこと/キャリアビジョン/強みや課題/やりたいが手をつけられていないこと等

お客様の目的によってコーチングプログラム、テーマの内容は変更します。

お客様の目的によってコーチングプログラム、テーマの内容は変更します。