経営者向けに特化した「経営力コーチング」

経営力コーチングでは、東京をはじめ全国各地で経営者向けのコーチングのご依頼を承っております。

目標達成に必要な知識、スキル、ツールが何であるかをしっかりと共に考え、それを個別対応で備えさせるプロセスで、経営者ご自身のスキルアップ、人としての成長を促すお手伝いをさせていただきます。ご相談は無料で行っていますので、会社の経営にお悩みの方や組織課題を抱えている方は、お気軽にお申込みください。

経営力コーチングの特徴

経営力コーチングは基本的に会話を通じあなたの目標(成果や成長)に向けて支援をおこないます。

成功の鍵は、経営者自ら考えて行動を起こすことですが、それには動機付け、自信や勇気が必要になります。私の場合、一般的なコーチングにより動機付けを行いますが、サラリーマンを経てプロ経営者となった経験から経営者のさまざまな状況を把握し共有できること、また企業再生のプロとしての知恵などから幅広い選択肢を導いて一緒に解決策を練ることが可能です。

プログラムとして3つを用意しています。
一つは基本プログラムで一般コーチングを行い、現状の課題や悩みを一つ一つ解消し、学習し成長へと導きます。
2つ目は、「初心者経営者・リーダー向けプログラム」です。経営者や組織リーダーに求められる資質の視点から棚卸し、望ましい姿に向けて、強みを活かした方法などを学習し成長へと導きます。
最後に「プロ経営者養成プログラム」です。クライアントが経営者として成功するために必要な要件を洗い出し、身に着ける工夫や方法とその行動について一緒に考え、導きだします。

また、プログラムのなかで、信頼関係、人当たりの良さと相手への尊厳をもってオープンな環境を作るようにしています。そして、経営者の話をとことん聞く抜くようにしています。それから、ちょっとしたことでも聞き逃さず、曖昧な表現も具体的にイメージを共有できるようにしています。

新しい気づきをもたらす

視点を増やす

考え方や行動の選択肢を増やす

目的達成に必要な行動を促進する

経営力コーチングプログラム

回数 作業 内容 成果物 時間 日程
1回目 プレコーチング ルール確認と合意。日程確認。 ガイドブック 1時間 第1週目
2回目 信頼と安全 基本情報の確認(お互いを知る)。 セッションログ 1時間 第3週目
3回目 目標設定 コーチングの目標を決める。 セッションログ 1時間 第5週目
4回目 セッション テーマ1
リソース配分と生産性
セッションログ 4時間 第7週目
5回目 セッションログ 第9週目
6回目 セッションログ 第11週目
7回目 セッションログ 第13週目
8回目 テーマ2
差別化
(強みを最大限に活かす)
セッションログ 4時間 第15週目
9回目 セッションログ 第17週目
10回目 セッションログ 第19週目
11回目 セッションログ 第21週目
12回目 テーマ3
明確な目標設定
(仮説能力を鍛える)
セッションログ 4時間 第23週目
13回目 セッションログ 第25週目
14回目 セッションログ 第27週目
15回目 セッションログ 第29週目
16回目 テーマ4
組織を動かす
セッションログ 4時間 第31週目
17回目 セッションログ 第33週目
18回目 セッションログ 第35週目
19回目 セッションログ 第37週目
20回目 テーマ5
考え方、姿勢、行動(振る舞い)
セッションログ 4時間 第39週目
21回目 セッションログ 第41週目
22回目 セッションログ 第43週目
23回目 セッションログ 第45週目
24回目 振り返り 評価(学習と成長)。 評価シート 1時間 第47週目

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